Teams erfolgreich managen, Zusammenarbeit,

LEADERSHIP-FOLLOW-UP FÜR ÄRZTLICHE FÜHRUNGSKRÄFTE

Führungsverantwortung im Spannungsfeld von Personalmangel und Zeitdruck

Der Fachkräftemangel ist kein Grund für Reibungsverluste. Erfolgreiche Teams fallen durch Respekt, Lösungsorientierung und Konfliktfähigkeiten auf - und entwickeln daraus bemerkenswerte Widerstandskräfte. Dies ist kein Zufall und geschieht nicht von selbst, kann allerdings verlässlich und ohne nennenswerten weiteren Zeitaufwand umgesetzt werden. Dieses Seminar liefert das Handwerkszeug.
 

Themenschwerpunkte:
 

• Agiles Teambuilding als Antidot gegen den Personalmangel
• Teams mit Zielen und Empowerment führen und motivieren!
• Der richtige Umgang mit verschieden starken Teams, unterschiedlichen Charakteren und mit High- und Low-Performern
• Herausforderungen an eine starke und integrative Führungskultur
• Vorteile von Durchsetzungsvermögen und Kollegialität kombinieren
• Eigene Autorität nutzen und kultivieren, ohne autoritär zu werden
• Fachliche Performance mit überfachlicher (sozialer) Führungsstärke
  verbinden
• Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen beurteilen und im Team systematisch fördern
• Motivation zur Selbstmotivation: Ziele klären, Fordern und Fördern,
  empathisches Feedback geben!