Agil arbeiten und sicher entscheiden:

Umwälzungen im Management, die Digitalisierung und chronische Personalengpässe erfordern zunehmend proaktive und hybride Arbeitsmethoden, kurze und niedrig-schwellige Entscheidungen und kooperative Kommunikation. Agile Arbeit befähigt Teams, gemeinsame Ziele durch maßgeschneiderte Workflows und kooperatives Zusammenwirken zu erreichen. Ein wichtiger Fokus des agilen Arbeitens sind stetiges Lernen und Anpassungsfähigkeit an ein sich ständig veränderndes Umfeld.

Themenschwerpunkte:

Agile Mindsets: Ein neues Selbstverständnis in Ihrer Schlüsselposition
Proaktives statt reaktives Entscheiden und Handeln als Kernkompetenz
Effektiver Informationsfluss statt vieler Reibungsverluste: Chancen und Anforderungen eines digitalen Wissensmanagements
Wo und wie Sie die Abteilungsstrukturen mit entscheidenden Impulsen agil verbessern können (und sollten!)
Optimierung von Kommunikation und Korrespondenz mit Patienten, Chefärzten/Chefärztinnen und Kollegen (Verwaltung, Abteilungen etc.)
Mehr Handlungsfähigkeit mit kooperativen Durchsetzungsmethoden
Wie Sie die Interessen / Anliegen / Regeln mit respektvollem Nachdruck vertreten
Spielregeln im agilen Kosmos: Tools für effiziente Meetings, für mehr Empathie, für bessere Kommunikation.